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国有保安公司存在的问题

发布时间:2019-10-22 15:15   点击次数:

 大多数国有保安服务公司除了面临着外部的巨大冲击,内部管理方式单一、业务拓展缓慢等问题外,还有一个重要问题是,国有保安服务公司一把手身份难以得以认定,处境尴尬,导致管理不上心,丧失了管理热情与动力。

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由于国有保安服务公司一把手通常是公安机关的相关人员担任,2013年开始实行保安行业与公安机关脱钩改制以来,相关公安机关人员办理了退休手续,去掉了民警身份,在国有保安公司担任领导职务,造成国有保安服务公司一把手从事实际管理,但其身份难以得到肯定,名不正言不顺,势必导致其管理上不尽职、不尽心,致使管理松散,造成国有资本的流失。此外,部分国有保安服务公司发展理念相对滞后,固步自封、画地为牢,缺乏转型升级的勇气与活力;专业人才匮乏,不论是综合管理人才还是专业技术人才的缺失,都将导致国有保安服务公司在创新发展中后劲不足。内外交加,内部带动力及外部配置不足,整体效应发挥不佳,难免使国有保安服务公司的创新发展进展缓漫。脱钩改制后,国有保安服务公司不再是一家独大,与民营保安服务公司一样,需要通过高质量的保安服务来赢得客户。为了赢得市场,国有保安服务公司需坚定不移地走市场化经营道路,以科学管理、优质服务和特色品牌占领市场。
 

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